ترجمه مقالات مدیریت

دانلود ترجمه مقاله بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی

ترجمه فارسی مقاله بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی

مقاله ترجمه شده بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی مربوط به رشته مدیریت و درباره مدیریت دولتی، مدیریت کسب و کار، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت منابع انسانی و مدیریت بازرگانی می باشد که هم اکنون می توانید مقاله انگلیسی بهمراه ترجمه فارسی آن را از سایت کالج پروژه دانلود نمایید.

 .

دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی :
دانلود رایگان مقاله انگلیسی Mediator analysis in the management of innovation in Indian knowledge workers

خرید ترجمه فارسی مقاله بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی

 .

بخشی از ترجمه فارسی مقاله :  بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی
 در زمان امتحان زمینه‌ای از نوآوری، یک شکاف پژوهشی  پیدا شده‌ است که  به نیاز به تست عوامل‌ضمنی مدیریت تاثیرگذار نوآوری‌ها و تمایل به ترک شغل (TI)  در کارکنان‌دانش مربوط است.  

با بررسی یک نمونه  از کارکنان  دانش هندی  (n=32)  و بکاربردن  مدلسازی چند سطحی (MLM) بااستفاده از مدلسازی معادلات  ساختاری،  مطالعه کنونی دریافته‌است که  قراردادهای روانشناختی و پاداش‌ها و به رسمیت‌شناختن   واسطه‌های قوی، بین  حمایت سرپرست تصورشده، نوآوری‌ و TI هستند. یک مدل تناسب بهتر  در زمانی که  چهار مدل رقابتی را بااستفاده از MLM  امتحان می‌کند ظاهر شده‌‌است.  این پژوهش مفاهیم عملی و نظری نتایج  را  تست می‌کند.

 .

بخشی از مقاله انگلیسی :

 Mediator analysis in the management of innovation in Indian knowledge workers
 While examining the field of innovation, a research gap was found concerning the need to examine the contextual factors affecting management of innovation and turnover intention (TI) in knowledge workers.

Investigating a sample of Indian knowledge workers (n ¼ ۳۱۲) and applying multilevel modelling (MLM) using structural equation modelling, the current study found that the psychological contract and rewards and recognition were strong mediators between perceived supervisor support, innovation and TI. A better fit model emerged when examining four competing models using MLM. This research examines the theoretical and practical implications of the results.

 .

مشخصات مقاله :
عنوان فارسی: تجزیه و تحلیل واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی: نقش حمایت سرپرست تصور شده، قراردادهای روانشناختی، اهداف پاداش و به رسمیت شناختن و تمایل به ترک شغل
عنوان انگلیسی:  Mediator analysis in the management of innovation in Indian knowledge workers: the role of perceived supervisor support, psychological contract, reward and recognition and turnover intention
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :  24
تعداد صفحات ترجمه فارسی : ۲۵
سال انتشار : 2013 نشریه:  تیلور و فرانسیس – Taylor & Francis
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : 4134 رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 549.13Kb
رشته های مرتبط با این مقاله:  مدیریت
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت دولتی، مدیریت کسب و کار، مدیریت فناوری اطلاعات، مدیریت منابع انسانی و مدیریت بازرگانی
مجله: مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی
دانشگاه: گروه منابع مدیریت انسانی دانشگاه گورگاون کشور هند
کلمات کلیدی:  کارکنان دانش، مدیریت نوآوری، مدلسازی چندسطحی، حمایت سرپرست تصورشده، قرارداد روانشناختی، پاداش و به رسمیت شناختن
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول : ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول : ترجمه شده است

 

دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی :
دانلود رایگان مقاله انگلیسی Mediator analysis in the management of innovation in Indian knowledge workers

خرید ترجمه فارسی مقاله بررسی واسطه ها در مدیریت نوآوری در کارکنان دانش هندی

 

مطالب مرتبط:

دانلود مقالات مدیریت با ترجمه فارسی

دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی

دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی مدیریت

 .

پشتیبانی :
شما پس از انتخاب دکمه خرید در سایت کالج پروژه به سایت ایران عرضه جهت انجام مراحل خرید هدایت خواهید شد.
– تلفن ثابت: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
– ساعات تماس: ۷ صبح الی ۱۸ عصر
– آدرس ایمیل: iranarze.supt@gmail.com
– تلگرام ایران عرضه: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴
– پیامک: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴
– آدرس: آذربایجان شرقی، مرند، خیابان کشاورزی، کوچه امین، پلاک ۳۰
– کد پستی: ۵۴۱۶۸۵۵۱۸۳

پشتیبانی و تیکت

سوالات متداول

پیگیری خرید

telegram.me/IranArze

 .

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا