ترجمه مقالات مدیریت

دانلود ترجمه مقاله بررسی راه های نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی

ترجمه فارسی مقاله بررسی راه های نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی

مقاله ترجمه شده بررسی راه های نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی مربوط به رشته مدیریت و درباره مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک می باشد که هم اکنون می توانید مقاله انگلیسی بهمراه ترجمه فارسی آن را از سایت کالج پروژه دانلود نمایید.

 .

دانلود مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی :
دانلود رایگان مقاله انگلیسی How to assess stakeholders’ influence in project management?

خرید ترجمه فارسی مقاله بررسی راه های نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی

 .

 بخشی از ترجمه فارسی مقاله : بررسی راه های نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی
در این مقاله، روشی برای سنجش نفوذ ذی‌نفعان در یک پروژه از منظر مدیر پروژه معرفی می‌‌شود. این روش پیشنهاد جدیدی برای تعریف «نفوذ» بین ذی‌نفعان براساس رویکرد چندجنبه‌ای محسوب می‌‌شود.

مفهوم نفوذ از چند معیار تشکیل شده است: ارزیابی جوانب متفاوتی که مجموعاً معرف شاخصی‌اند که نفوذ هر یک از ذی‌نفعان را نسبت به بقیه اعضای تیم پروژه می‌‌سنجد. این شاخص با روش فرآیند تحلیل شبکه محاسبه می‌‌شود.

روش پیشنهادی این مقاله در یک پروژه تعمیرات در شرکت زیرساخت راه آهن ملی اسپانیا بکار گرفته شده است. نتایج حاکی از این هستند که بانفوذترین ذی‌نفع‌ها پیمانکار و ارائه دهندگان سیستم علامت دهی هستند که ۴۰% از کل نفوذ را به خود اختصاص داده‌اند. این نتایج به مدیر پروژه کمک کرد تا از دو مورد از بانفوذترین ذی‌نفعان مطلع شود و دستورالعمل‌هایی برای مدیریت ذی‌نفعان در آینده تنظیم کند.

 .

بخشی از مقاله انگلیسی :

 How to assess stakeholders’ influence in project management?
 In this paper we present a methodology to measure stakeholders’ influences within a project from the point of view of the Project Manager. It is a novel proposal for the definition of “influence” among stakeholders based on a multiperspective approach. The concept of influence is broken down into criteria, evaluating different aspects that together define an index which measures the influence of each stakeholder with respect to the rest of the project team.

This index is calculated with the Analytic Network Process. The methodology has been applied to a maintenance project for the Spanish National Railway Infrastructure company. Results show that the most influential stakeholders are the Contractor and the Signaling systems provider accounting for 40% of the total influence.

These results have helped the Project Manager to be aware of the two most influential stakeholders and set the guidelines for the stakeholder management in the future.

 .

مشخصات مقاله :
عنوان فارسی: روش نفوذ ذینفعان در مدیریت پروژه ارزیابی چیست؟ طرحی پیشنهادی براساس فرآیند تحلیل شبکه
عنوان انگلیسی:  How to assess stakeholders’ influence in project management? A proposal based on the Analytic Network Process
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :  12 تعداد صفحات ترجمه فارسی : ۱۷
سال انتشار : ۲۰۱۷ نشریه:  الزویر – Elsevier
فرمت مقاله انگلیسی : PDF فرمت ترجمه مقاله : ورد تایپ شده
کد محصول : ۷۵۵۳ رفرنس : دارد
محتوای فایل : zip حجم فایل : 2.38Mb
رشته های مرتبط با این مقاله: مدیریت 
گرایش های مرتبط با این مقاله: مدیریت پروژه و مدیریت استراتژیک
مجله: مجله بین المللی مدیریت پروژه – International Journal of Project Management
دانشگاه: گروه پروژه های مهندسی، دانشگاه Politècnica والنسیا، اسپانیا
کلمات کلیدی: مدیریت ذینفع، نفوذ ذینفع، مدیریت پروژه، فرآیند تحلیل شبکه
وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول : ترجمه شده است
وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول : ترجمه شده است

 .

مطالب مرتبط:

 دانلود مقالات مدیریت با ترجمه فارسی

دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی

دانلود رایگان مقاله انگلیسی با ترجمه فارسی مدیریت

 .

پشتیبانی :
شما پس از انتخاب دکمه خرید در سایت کالج پروژه به سایت ایران عرضه جهت انجام مراحل خرید هدایت خواهید شد.
– تلفن ثابت: ۰۴۱۴۲۲۷۳۷۸۱
– ساعات تماس: ۷ صبح الی ۱۸ عصر
– آدرس ایمیل: iranarze.supt@gmail.com
– تلگرام ایران عرضه: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴
– پیامک: ۰۹۲۱۶۴۲۶۳۸۴
– آدرس: آذربایجان شرقی، مرند، خیابان کشاورزی، کوچه امین، پلاک ۳۰
– کد پستی: ۵۴۱۶۸۵۵۱۸۳

پشتیبانی و تیکت

سوالات متداول

پیگیری خرید

telegram.me/IranArze

 .

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا