دانلود پایان نامه بررسی زمان سنجی

 مقدمه

توسعه صنایع یکی از عوامل موثر در بهبود اقتصاد کشور و ازدیاد در آمد ملی محسوب می شود. توسعه صنایع صرفا با نصب و بر پا ساختن کارخانجات تامین نمی گردد. امروزه احتیاجات کارخانجات محدود به اطلاعات فنی نبوده بلکه نقش مدیریت صنعتی در آنها بیش از پیش احساس می شود ترکیب نسبی این عوامل است که تولید و اشتغال را فراهم می آورد.

اصول مدیریت صنعتی ملاک ایجاد و اداره سازمانهای صنعتی است تا با برقراری سیستم ارتباطات و رابطه بین عوامل تشکله یک سازمان پیشرفت اقتصادی و حداکثر بازدهی تولید را تضمین نماید. مدیریت صنعتی ارتباط تنگاتنگی با علوم مهندسی , روان شناسی , جامعه شناسی , آمار , اقتصاد و حسابداری دارد و با کاربرد این علوم در تحقیق , تجزیه و تحلیل , تهیه فرضیه ,آزمایش و پذیرش فرضیه سعی در بالا بردن کارایی سازمان دارد.

مدیریت صنعتی ابتدا توسط فرد یک تیلور بر اساس روش های مطالعه کار به اجرا در آمد و پس از گیل برت زمان سنجی و گانت برنامه ریزی را وضع نمودند که در نهایت موجب افزایش کارایی و بهره وری گردید لازم است که مدیران و صاحبان سرمایه به این امر توجه بیشتری داشته باشند تا بتوانند در دنیای رقابت صنعتی خود نمایی نموده و محصولات را با کیفیت برتر عرضه نمایند.

تاریخچه شرکت نورد آلومینیوم (معرفی)

شرکت نورد آلومینیوم اراک در سال ۱۳۵۱ در ۲ کیلومتری جاده اراک – تهران در زمینی به وسعت ۲۲ هکتار تاسیس شده که به طور تقریبی ۲/۱ هکتار آن زیر بنای کارخانه و نقش اداری و ۲ هکتار آن فضای سبز و باز است که توسعه و گسترش شرکت را امکان پذیر می سازد این گروه در تاریخ ۱۶ تیرماه ۱۳۵۸ به مالکیت سازمان گسترش و نوسازی تاسیسات کارخانجات درآمد پس از نصب ماشین آلات و راه اندازی آنها اولین تولید کارخانه در سال ۱۳۶۴ عملی گردید موضوع شرکت تاسیس کارخانه جات تولیدی و صنعتی به منظور ساخت ورق آلومینیوم و هر نوع فرآورده دیگر آلومینومی می باشد …