دانلود رایگان ترجمه مقاله آموزش مدیریت تولید به مدیران
دانلود رایگان ترجمه مقاله آموزش مدیریت تولید به مدیران
. بانک دانلود مقالات انگلیسی با ترجمه فارسی
دانلود رایگان ترجمه مقاله مدیریت
—————–
چکیده ای از مقدمه آغازین ” ترجمه مقاله آموزش مدیریت تولید به مدیران ” بدین شرح است:
مدیران تولید فرایند تولید را در تمام انواع کار تولید از تولید ماشین گرفته تا تولید کفش نظارت می کنند و توجه ویژه شان بر این نکته است که بهترین استفاده ازمنابع موجودرابه عمل آورند
(کار،مواد،کارخانه و سرمایه) که این اطمینان از اینکه استراتژی های تولید به کارگرفته شده اند و دستورات مشتری نیزسروقت همان گونه که مشخص شده در اختیار او قرلر می گیرد را شامل می شود.این شامل سازماندهی تولید درمناطق مراکزهزینه می شود با ناظرانی برای آن مناطق که بر استانداردهای کار توافق کرده اند چون آنها مسئول هستند.
مدیران بیشتر وقتشان را درشرکت در جلسات و درارتباط با دانشگاهها می گذرانند که آنها اغلب ناظران،کنترل کننده ها طراحان تولید می باشند.بحث های کنونی و گزارشات نوشته شده ثبت ها را حفظ می کنند و همچنین کارهای عددی که شامل استفاده از کامپیوترمی شودرابر عهده می گیرند.زمانی که مشکلاتی درحین تولید به وجود می آید آنها با دانشگاهها ارتباط برقرار می کنند تا مشکل را تشخیص دهند و علت های آنرا پیدا کنند و کاردرست را انجام دهند و روش های بعدی را نیز بر عهده می گیرند.مدیران تولید معمولاروزها از دوشنبه تا جمعه۳۷ تا ۴۰ ساعت یک هفته کار می کنند و بعد از ظهرها و پایان هفته را معمولا درجلسات و یا بحث درباره بحران ها می گذرانند.آنها اغلب وقتشان را با کار در اداره می گذرانند گرچه اغلب نیاز است که در سطح کارخانه نیز قدم بزنند.
Production managers oversee the production process in all types of manufacturing operation, from car manufacture to clothing or footwear production. Their main concern is to make the best use of available resources (labour, materials, plant and money). This involves ensuring that production targets are achieved and customer orders completed according to specification and on time. This involves organising production into cost centre areas, with supervisors of those areas agreeing performance standards for which they are accountable.
Managers spend much of their time attending meetings and liaising with colleagues, including manufacturing/production planners/controllers and supervisors. The present arguments, write reports, keep records and also undertake numerical work involving use of computers. When problems arise during manufacturing, they liaise with colleagues to identify the problem, find the causes, take corrective action and carry out follow-up procedures.
Production managers usually work days, Monday to Friday, 37 to 40 hours a week. Some evening and weekend work is often required for meetings or when dealing with crises. They spend much of their time working in an office, though often they need to go out onto the factory floor.
عنوان لاتین: Career Guide – Production Management
فرمت مقاله لاتین: PDF
عنوان ترجمه شده فارسی : راهنمای شغلی – مدیریت تولید
